Besøket startet på SUS Ullandhaug, der delegasjonen fikk omvisning på barselavdelingen og føden. Theres Anett Tollefsen viste LO-lederen rundt og fortalte om avdelingene og hvordan det nye sykehuset fungerer. Deretter gikk turen videre til SUS Våland.
Møte med sykehusledelsen
På SUS Våland møtte LO-delegasjonen administrerende direktør Helle Kristine Schøyen og representanter fra sykehusets ledelse. Blant temaene var bygg, drift, økonomi og utfordringene helseforetakene står overfor når store sykehusprosjekter skal finansieres samtidig som den ordinære pasientbehandlingen skal ivaretas.
For Fagforbundet Helse Stavanger var det viktig at besøket ikke bare skulle handle om å se det nye sykehuset, men også om hvordan vi bygger og finansierer sykehus i Norge.
Fra tillitsreform til sykehusbyggreform
I et eget møte med LO-ledelsen tok Fagforbundet Helse Stavanger utgangspunkt i tillitsreformen.
I 2019 var Jonas Gahr Støre leder av Arbeiderpartiet og satt i opposisjon da han på LO Stats kartellkonferanse på Gol lovet fagbevegelsen en tillitsreform i offentlig sektor.
Tillitsreformen skulle være et motstykke til New Public Management og overdreven mål- og resultatstyring. Fagfolk skulle få større tillit, og reformen skulle utvikles sammen med ansatte og tillitsvalgte.
Budskapet fra Fagforbundet Helse Stavanger til LO-lederen var at mye av kraften i denne reformen i dag er borte. For ansatte ute i sykehusene oppleves ikke den grunnleggende styringen som vesentlig forandret.
Derfor ble LO-lederen utfordret på et nytt begrep: sykehusbyggreform.
Sykehusene skal drive med pasientbehandling
Helseforetakene skal i dag både levere noen av landets mest komplekse helsetjenester, behandle pasienter, utvikle fag og ivareta medarbeiderne. Samtidig forventes det at de skal opptre som eiendomsutviklere, byggherrer, låntakere og kapitalforvaltere for milliardprosjekter.
Det mener Fagforbundet Helse Stavanger at vi må våge å utfordre.
Er det virkelig dette vi ønsker at sykehusene våre skal bruke kreftene sine på?
Vi mener sykehusenes viktigste oppgave er pasientbehandling. Staten bør derfor i langt større grad ta ansvar for planlegging, finansiering og bygging av de store sykehusene, slik at helseforetakene kan konsentrere seg om det de først og fremst er opprettet for: å drive sykehus.
Et budskap LO-lederen må ta med seg videre
Avslutningsvis fikk LO-lederen en klar oppfordring fra Fagforbundet Helse Stavanger.
Neste gang hun møter statsminister Jonas Gahr Støre og finansminister Jens Stoltenberg, håper vi at hun tar med seg følgende budskap:
«Dere ga oss en tillitsreform. Nå trenger norsk helsevesen en reform for hvordan vi bygger og finansierer nye sykehus.»
For Fagforbundet Helse Stavanger handler dette til syvende og sist om prioriteringer. Ressursene i sykehusene skal først og fremst brukes på mennesker, fag og pasientbehandling.
Det er der vi mener de hører hjemme.