Sterke krefter i andre forbund presser på for å få mest mulig lokalt, mest fordi de regner med å få store deler av potten til sine medlemmer.
Spennet er stort, i privat sektor er dette en del av alle oppgjør, men krevende likevel, i staten skal de lokale tillitsvalgte trekke oppgjøret «i land» på egenhånd. I kommunesektoren er det avtalt lokal pott i neste års oppgjør, noe som er relativt sjelden.
Oppsummert: Det nærmer seg lokale forhandlinger, og mange tillitsvalgte skal ut i krevende dager og saftige maktkamper.
Fem råd til lokale forhandlinger (trykk på pil-ikonet)
1. Ikke skap falske forventninger
Det er få ting som skaper mer skuffelse og irritasjon enn det folk oppfatter som brutte løfter. Tenk på det når dere velger strategi for de lokale forhandlingene. Skal dere løfte en gruppe, eller be om individuelle ønsker? Informer om hvorfor dere tenker slik.
2. Ikke gi deg – pengene finnes
Hvis arbeidsgiver sier at pengene til lokale oppgjør ikke finnes, husk da at den lokale potten er en del av lønnsoppgjøret og skal inngå. Stå på krava! Du kan be om råd og bistand fra for eksempel Fagforbundets nærmeste kompetansesenter.
3. Vi skal ha vår del av potten
Mange steder sliter arbeidsgiver med å skaffe kompetente folk til ulike oppgaver. Et eksempel: Kanskje mangler kommunen jordmor eller lege. Vi mener det bør løses utenom de lokale forhandlingene.
Husk at dette er forhandlinger som bare kommer organiserte til gode. Det skal lønne seg å være organisert. For tillitsvalgte er dette en ypperlig mulighet til å verve.
4. Vær realistisk
Fagforbundet mener sentrale tillegg gir den mest rettferdige fordelingen av penger. Av og til er det nødvendig å sette av en pott til lokale forhandlinger. For de aller fleste vil de lokale forhandlingene bare gi beskjedne påslag i lønna. Pass på å kommunisere det, slik at folk slipper å bli unødvendig skuffa.
5. Informer godt
Som alltid er god og saklig informasjon nøkkelen til fornøyde medlemmer. Hvis dere mislykkes i å informere om hva dere planla, og hva dere fikk til, ja så gir det grobunn for misnøye. Da går dere glipp av en mulighet til å gi medlemmene en bekreftelse på at det er lurt å være med i Fagforbundet.
Nødvendig del av forhandlingene
– De lokale forhandlingene er en nødvendig del av forhandlingssystemet vi har, både i privat og offentlig sektor. Sentrale forhandlinger gjør det lettere å beholde en god sosial profil, mens lokale forhandlinger gjør det mulig å rette opp lokale skjevheter, sier lederen for lov- og avtaleverksavdelinga i Fagforbundet, Pål Skarsbak.
Debatt om lokale forhandlinger ble aktuelt etter at man ble enige om at hele lønnspotten i statsoppgjøret skulle gå til lokale forhandlinger.
Målet var en avtale for alle
– Årets lønnsoppgjør i staten var spesielt. Det viktigste målet i dette oppgjøret var å få til en felles tariffavtale som omfattet alle ansatte. For å få det til, strakk vi oss langt. Men, vi lyktes og det var viktig, sier han.
Han forteller at ulempen med en stor pott til de lokale forhandlingene er at mye at disse pengene ofte går til andre yrkesgrupper, gjerne akademikere.
Line Tollefsen, nestleder i Fagforbundet, og som ledet forhandlingene i oppgjøret, sa dette etter at resultatet forelå:
– Utfordringen blir å få en rettferdig fordeling av pengene som er til rådighet. Det er det jo i og for seg i alle oppgjør, forskjellen er at ansvaret i flytta ut i dette oppgjøret. Det blir viktig å ansvarliggjøre lokale arbeidsgivere. De har føringer som sier at alle grupper skal ha sin del av lønnspotten, og vi må sørge for at særinteresser ikke stikker av med urimelig store deler av potten.
Gjør en god jobb ute
– Det hender med jevne mellomrom at arbeidsgiver vil bruke den lokale potten til å løse en eller annen rekrutteringsutfordring. Selv om vi mener rekrutteringsutfordringer av en særskilt yrkesgruppe bør løses utenom lønnsoppgjøret, er det ikke noe til hinder for at man velger å prioritere en bestemt yrkesgruppe, for eksempel leger eller jordmødre, for å nevne et par yrker mange arbeidsgivere sliter med å rekruttere.
Skarsbak legger til at han mener de tillitsvalgte ute gjør en god jobb i de lokale forhandlingene.
– Det er i grunn sjelden at vi kommer i tvisteforhandlinger. Som regel finner de lokale partene fram til løsninger det går an å bli enige om. Omfanget av lokale forhandlinger varierer veldig mellom de ulike tariffområdene. I privat sektor er de lokale forhandlingene en sjølsagt del av omtrent alle oppgjør, mens lokale forhandlinger er forholdsvis sjelden i KS-området.
Små arbeidsplasser er en utfordring
– I privat sektor er lokale forhandlinger en helt normal del av lønnsoppgjørene. Vi ser likevel at det er en del utfordringer knytta til dette, sier Arne Løseth i Lov- og avtaleverksavdelingen som har ansvar for mange av oppgjørene i NHO-området i privat sektor.
Det er sjølsagt mange som gjør en flott jobb, men av og til står vi uten lokale tillitsvalgte i de minste virksomhetene. Der vi har tillitsvalgte har ikke disse de samme privilegiene som våre tillitsvalgte i offentlig sektor, der mange har større eller mindre grad av frikjøp. Tillitsvalgte i private virksomheter skjøtter ofte vervet sitt på frivillig basis.
– I praksis blir det ofte til at arbeidsgiver får legge kabalen mer eller mindre aleine, og med jevne mellomrom ser vi at disse virksomhetene ikke får ut den lønnsøkningen som er avtalt i ramma for oppgjøret. Derfor er det veldig viktig at fagforeningene følger disse små oppgjørene tett, legger han til.
Fem råd til lokale forhandlinger (trykk på pil-ikonet)
1. Ikke skap falske forventninger
Det er få ting som skaper mer skuffelse og irritasjon enn det folk oppfatter som brutte løfter. Tenk på det når dere velger strategi for de lokale forhandlingene. Skal dere løfte en gruppe, eller be om individuelle ønsker? Informer om hvorfor dere tenker slik.
2. Ikke gi deg – pengene finnes
Hvis arbeidsgiver sier at pengene til lokale oppgjør ikke finnes, husk da at den lokale potten er en del av lønnsoppgjøret og skal inngå. Stå på krava! Du kan be om råd og bistand fra for eksempel Fagforbundets nærmeste kompetansesenter.
3. Vi skal ha vår del av potten
Mange steder sliter arbeidsgiver med å skaffe kompetente folk til ulike oppgaver. Et eksempel: Kanskje mangler kommunen jordmor eller lege. Vi mener det bør løses utenom de lokale forhandlingene.
Husk at dette er forhandlinger som bare kommer organiserte til gode. Det skal lønne seg å være organisert. For tillitsvalgte er dette en ypperlig mulighet til å verve.
4. Vær realistisk
Fagforbundet mener sentrale tillegg gir den mest rettferdige fordelingen av penger. Av og til er det nødvendig å sette av en pott til lokale forhandlinger. For de aller fleste vil de lokale forhandlingene bare gi beskjedne påslag i lønna. Pass på å kommunisere det, slik at folk slipper å bli unødvendig skuffa.
5. Informer godt
Som alltid er god og saklig informasjon nøkkelen til fornøyde medlemmer. Hvis dere mislykkes i å informere om hva dere planla, og hva dere fikk til, ja så gir det grobunn for misnøye. Da går dere glipp av en mulighet til å gi medlemmene en bekreftelse på at det er lurt å være med i Fagforbundet.