Fagforbundet: - Slik mister vi folk i helsetjenestene

- Vi kan ikke løse bemanningsutfordringene ved å presse arbeidstiden. Det er slik vi mister folk i helsetjenestene, sier leder i Fagforbundet, Helene Harsvik Skeibrok.

Fagforbundet advarer mot å presse arbeidstiden i jakten på flere ansatte i helsetjenestene. Erfaringene viser at dette bidrar til økt frafall, ikke bedre bemanning.

Annen erfaring 

Fagforbundet har nylig sendt omfattende innspill til Helse- og omsorgsdepartementet som svar på spørsmål knyttet til arbeidstid, turnus og bruk av unntak fra arbeidsmiljølovens hovedregler. Bakgrunnen er tilbakemeldinger fra flere arbeidsgiverorganisasjoner, som mener at lokale prosesser knyttet til turnus og avtaler tar for lang tid.

- Vi deler ikke analysen om at løsningen er mindre involvering og svakere avtaler. Erfaringen vår er det motsatte. Når ansatte presses, mister de tilliten, og da mister vi også folk, sier forbundslederen og legger til:

- I jakten på å oppnå en heltidskultur må begge parter se til nye løsninger enn de tradisjonelle turnusene. Dette tar tid, da alle ansatte må involveres for å lykkes.

Ikke bare et teknisk spørsmål 

Innspillene bygger på erfaringer fra tusenvis av lokale turnusprosesser i kommuner, sykehus og private virksomheter. Ifølge Fagforbundet er arbeidstid langt mer enn et teknisk spørsmål om timer og planlegging:

- Turnus handler om helse, sikkerhet, familieliv og muligheten til å stå i yrket over tid. Når arbeidsgiver får for stor styring over arbeidstiden, øker risikoen for slitasje, sykefravær og frafall, sier Iren Mari Luther, yrkesseksjonsleder og AU-medlem i Fagforbundet.

Luther peker på at stadig flere løsninger innebærer lange vakter, forkortet hviletid og økt bruk av individuelle samtykker.

- Mange ansatte strekker seg langt for å få tjenestene til å gå rundt. Det kan fungere på kort sikt, men vi vet for lite om konsekvensene på lang sikt. Det er nettopp derfor vi har vært tydelige på behovet for mer arbeidsmedisinsk forskning, sier hun.

Advarer mot raske løsninger 

I arbeidet med Helsepersonellplan 2040 har Fagforbundet tidligere pekt på at mangelen på fagfolk er den største utfordringen i helse- og omsorgstjenestene.

- Det handler om fagfolk, resten kommer etterpå. Hvis vi mister erfarne ansatte fordi arbeidshverdagen blir for belastende, hjelper det lite med nye planer og reformer, sier Skeibrok.

Fagforbundet advarer mot å svekke avtaleretten knyttet til arbeidstid og gjennomsnittsberegning. Ifølge forbundet er dette i dag et av de viktigste verktøyene tillitsvalgte har for å sikre forsvarlige turnuser

- Fjerner man denne retten, gir man arbeidsgiver full styring over arbeidstiden. Det vil forverre arbeidsmiljøet, ikke forbedre det, sier Luther, som også satt i den regjeringsnedsatte Helsepersonellkommisjonen som leverte sin utredning i 2023.

Kunnskap, ikke bare tempo 

Forbundet peker på at arbeidsgiverorganisasjonenes ønske om raskere prosesser må møtes med kunnskap, ikke forenklinger.

 Vi ser økende bruk av nye arbeidstidsmodeller, men vi mangler tilstrekkelig arbeidsmedisinsk forskning på de langsiktige helseeffektene. Det er problematisk når endringer får store konsekvenser for helse, sikkerhet og yrkesdeltakelse, sier Luther.

Luther viser til at Fagforbundet også har løftet behovet for mer arbeidsmedisinsk forskning i tidligere innspill til Helsepersonellplan 2040.

Tydelige forventninger

- Det tar tid å lage gode turnuser fordi det faktisk er krevende å balansere behovet for tjenester, kompetanse og hensynet til ansatte. Den tiden er en investering, ikke et problem, sier Skeibrok.

Fagforbundet mener at arbeidet med Helsepersonellplan 2040 må ta høyde for dette, og etterlyser samtidig mer forskning på konsekvensene av nye arbeidstidsordninger.

Fagforbundet forventer at arbeidstakerperspektivet får tydelig plass i den videre oppfølgingen av Helsepersonellplan 2040.

- Skal vi beholde folk i helsetjenestene, må arbeidstid være en del av løsningen, ikke en del av problemet, sier Skeibrok.