Utfordringene er etter hvert velkjente; befolkningen blir eldre, behovene for tjenester øker og vi mangler fagfolk. Vi har en styringsmodell for sykehusene som er omstridt. Vi sliter med samhandlingen mellom kommune og sykehus, mellom primær- og spesialisthelsetjeneste.
Det er vanskelig å se for seg at vi skal løse framtidens utfordringer uten å gjøre noe med måten tjenestene er organisert på.
Utfordrer etablerte strukturer
Derfor er det positivt at regjeringa vil ta ordentlig grep om de organisatoriske utfordringene i helse og omsorgstjenestene. Helsereformutvalget har nylig lagt fram sine forslag til en omfattende reform av helsetjenesten. Forslagene utfordrer etablerte strukturer og måten vi tenker om forholdet mellom kommunene og sykehusene på. Det er klare ambisjoner om tettere samarbeid, mer helhetlig styring og bedre sammenheng mellom nivåene. Dette er viktige ambisjoner.
Det er for tidlig å si hva Fagforbundet skal mene om forslagene. Det som kan sies foreløpig er iallfall at dette er et kunnskapstungt og interessant dokument.
Fra Fagforbundets side vil vi understreke at vi ikke må tro at nye strukturer i seg selv løser problemene. Det er menneskene som arbeider i tjenestene som skaper kvaliteten. Da må også de få en reell plass ved bordet, når framtidens helsetjeneste skal utformes. Vi må sikre at endringer, litt uavhengig om vi fortsatt skal ha helseforetak eller ikke, gir bedre fagmiljøer, bedre arbeidsvilkår, riktig oppgavedeling og større muligheter for tverrfaglig samarbeid.
Forslagene om større kommuner, færre helseforetak og nye samarbeidsmodeller er store og krevende. De berører både lokaldemokrati, nærhet til tjenestene og muligheten til å bygge sterke fagmiljøer. Her trenger vi en grundig diskusjon, ikke raske konklusjoner.
Nå begynner den politiske behandlingen, og forslagene skal ut på høring. Det er bra. Vi skal være konstruktive, men også kritiske. Vi må stille spørsmål ved det som ikke er godt nok, og være tydelige på hva som må til for at endringene skal komme både ansatte og innbyggere til gode.
Omstridt styringsmodell
Utfordringene er etter hvert velkjente; befolkningen blir eldre, behovene for tjenester øker og vi mangler fagfolk. Vi har en styringsmodell for sykehusene som er omstridt. Vi sliter med samhandlingen mellom kommune og sykehus, mellom primær- og spesialisthelsetjeneste.
Det er vanskelig å se for seg at vi skal løse framtidens utfordringer uten å gjøre noe med måten tjenestene er organisert på.
Derfor er det positivt at regjeringa vil ta ordentlig grep om de organisatoriske utfordringene i helse og omsorgstjenestene. Helsereformutvalget har nylig lagt fram sine forslag til en omfattende reform av helsetjenesten. Forslagene utfordrer etablerte strukturer og måten vi tenker om forholdet mellom kommunene og sykehusene på. Det er klare ambisjoner om tettere samarbeid, mer helhetlig styring og bedre sammenheng mellom nivåene. Dette er viktige ambisjoner.
Det er for tidlig å si hva Fagforbundet skal mene om forslagene. Det som kan sies foreløpig er iallfall at dette er et kunnskapstungt og interessant dokument.
Det er mennesker i tjenestene som skaper kvaliteten
Fra Fagforbundets side vil vi understreke at vi ikke må tro at nye strukturer i seg selv løser problemene. Det er menneskene som arbeider i tjenestene som skaper kvaliteten. Da må også de få en reell plass ved bordet, når framtidens helsetjeneste skal utformes. Vi må sikre at endringer, litt uavhengig om vi fortsatt skal ha helseforetak eller ikke, gir bedre fagmiljøer, bedre arbeidsvilkår, riktig oppgavedeling og større muligheter for tverrfaglig samarbeid.
Forslagene om større kommuner, færre helseforetak og nye samarbeidsmodeller er store og krevende. De berører både lokaldemokrati, nærhet til tjenestene og muligheten til å bygge sterke fagmiljøer. Her trenger vi en grundig diskusjon, ikke raske konklusjoner.
Nå begynner den politiske behandlingen, og forslagene skal ut på høring. Det er bra. Vi skal være konstruktive, men også kritiske. Vi må stille spørsmål ved det som ikke er godt nok, og være tydelige på hva som må til for at endringene skal komme både ansatte og innbyggere til gode.