Til hovedinnhold
Bli medlem

Meny

Jobben min, og til Fagforbundet, er i mange tilfeller å peke på ting som ikke fungerer, og foreslå forbedringer.  Det kan gi et skjevt inntrykk. Noen kan mene at vi er for negative, og på en måte er jeg jo enig. Jeg har mest lyst til å rope høyt om de fantastiske tjenestene vi har – fordi de er i verdensklasse. Men litt av jobben vår er å passe på at de forblir i verdensklasse. Da nytter det ikke å holde tilbake.

– Skal vi ha gode tjenester må de være gode arbeidsplasser, skriver Helge Sporsheim
– Skal vi ha gode tjenester må de være gode arbeidsplasser, skriver Helge Sporsheim (Foto: Werner Juvik)

Men alt vårt engasjement, all kritikk og alt skryt, kommer fra en dyp kjærlighet for helse- og sosialtjenestene. Vi vet hvor viktige de er for alle som mottar tjenestene, og vi vet hvor engasjerte dere fagfolk er i jobben. Da kan vi ikke annet enn å brette opp ermene og ta tak i det som er utfordrende.

Marsjordren for hva vi skal prioritere de neste fire årene kom sent på høsten i fjor. Da var hundrevis av dyktige fagfolk samlet til Fagforbundets landskonferanser, hvor man diskuterte tjenesteutvikling og hva som skal være Fagforbundets faglige prioriteringer i perioden. Vi vedtok nye hovedlinjer, yrkesseksjonens politiske program. Vi skal jobbe for at flere får mulighet til kompetanseheving, med gode økonomiske støtteordninger og tilrettelegging. Vi må bedre rammevilkår for veiledere og instruktører som har elever, lærlinger eller studenter. Vi må bedre oppgavedelingen sånn at vi anerkjenner kompetansen til alle de ansatte.

Dette, og mye mer, er en del av marsjordren. Nå starter den faktiske jobben. Fagforbundet skal alltid være en konstruktiv samarbeidspartner, men aldri være redd for å peke på det som må bli bedre. Skal vi ha gode tjenester må de være gode arbeidsplasser – og det skal vi bidra til.

Helge Sporsheim
Nestleder i yrkesseksjon helse og sosial i Fagforbundet

Hei, jeg er Fagforbundets chatbot. Hva kan jeg hjelpe med?